Le projet concerne la rénovation industrielle des locaux, incluant les vestiaires et la salle de repos-cuisine, pour une usine de 250 personnes appartenant à Henkel, spécialisée dans la production de colle. Maître d’œuvre : Marc Justamon – Ajim Développement
Maîtrise d’œuvre pour la rénovation d’une usine
- Rénovation des vestiaires :
- Mise à jour complète des vestiaires conformément au cahier des charges et aux normes.
- Réalisation des travaux de menuiseries extérieures, menuiseries intérieures, peinture, électricité, éclairage, douches, sanitaires et WC.
- Réalisation des travaux par phasage pour permettre au personnel d’utiliser les vestiaires restants.
- Exécution partielle des travaux pendant les vacances pour minimiser l’impact sur les opérations.
- Optimisation du chauffage :
- Modification et Optimisation des radiateurs tout en conservant la chaudière existante.
- Changement des menuiseries extérieures :
- Remplacement des menuiseries extérieures pour améliorer l’efficacité énergétique et la sécurité.
- Création et Installation d’une porte blindée avec contrôle d’accès.
Maîtrise d’œuvre pour la rénovation de la partie cuisine
- Démolition et reconstruction :
- Démolition complète de l’ancienne cuisine.
- Réfection totale : des sols, faïences, plafonds, menuiseries et portes.
Étapes du projet – maîtrise d’œuvre
- Consultation des entreprises :
- Sélection des entreprises qualifiées pour chaque aspect du projet.
- Suivi de chantier :
- Supervision rigoureuse de chaque étape des travaux pour assurer le respect des délais et des standards de qualité.
- Réception :
- Inspection finale et réception des travaux, garantissant la satisfaction du client et la conformité aux spécifications du cahier des charges.
Gestion de projet
Grâce à une gestion de projet efficace de Ajim développement et à une coordination minutieuse, la rénovation des vestiaires et de la salle de repos-cuisine dans l’usine Henkel à Villefranche-sur-Saône a été réalisée avec succès. Le résultat est un espace modernisé, fonctionnel et répondant parfaitement aux besoins des employés, tout en respectant les contraintes opérationnelles de l’usine.
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